liên thông 2012 – Tuyển sinh //ntc33.net/tuyensinh Một trang web mới của Đại học Hoa Sen Thu, 05 Oct 2023 01:59:06 +0000 vi hourly 1 liên thông 2012 – Tuyển sinh //ntc33.net/tuyensinh/quan-tri-nhan-luc-nghe-thuat-su-dung-nguoi/ Tue, 11 Sep 2012 02:29:05 +0000 //hoasen.ntc33.net/tuyensinh/quan-tri-nhan-luc-nghe-thuat-su-dung-nguoi/

Ngành Quản tr?nhân lực ch?vừa đưa vào đào tạo ?bậc Đại học trong một vài năm gần đây. Bên cạnh ĐH Kinh T? ĐH Lao động – Xã hội, Hoa Sen là một trong những trường đầu tiên đưa Quản tr?nhân lực vào chương trình giảng dạy bậc Đại học.

Trong điều kiện xã hội đang phát triển sang nền kinh t?tri thức, nhân t?con người ngày càng chiếm v?trí quan trọng. Không có những con người làm việc hiệu qu?thì t?chức không th?nào đạt được mục tiêu đã định sẵn. Hiệu suất của nhân s?là nhân t?quan trọng quyết định hiệu qu?của t?chức. Vậy làm th?nào đ?nhân viên có th?phát huy hết hiệu suất và đóng góp hiệu qu?cho doanh nghiệp? Bạn s?có được câu tr?lời khi tham gia khóa đào tạo liên thông t?Cao đẳng lên Đại học chuyên ngành Quản tr?nhân lực tại ĐH Hoa Sen.

Bơi trong “đại dương đỏ? src=

 

Bơi trong “đại dương đỏ?/strong>

“Đại dương đỏ?là tên gọi được đặt ra cho những phương pháp và lối suy nghĩ chiến lược kiểu truyền thống, mà đại diện là bậc thầy v?chiến lược ?Harvard chính là Micheal Porter. Có th?nói, “đại dương đỏ?là khoảng không gian mà mọi ngành kinh t?cùng tồn tại và có một th?trường xác định, các doanh nghiệp được ví như những con cá mập đang c?gắng tranh giành “miếng mồi?th?phần v?cho mình. Những phương pháp cạnh tranh thông thường và lối tư duy truyền thống trong th?trường đã khiến cho phân khúc tr?nên khó khăn hơn bao gi?hết. Do đó, đ?chiếm được lợi th?trong một “đại dương đỏ?đã bão hòa, ngoài những chiến lược kinh doanh đột phá, các công ty còn phải cạnh tranh bằng nguồn nhân lực. Bởi vì, khi s?dụng hiệu qu?nguồn nhân lực là đã đóng góp 80% vào s?thành công của t?chức. Người lao động là “tài sản?quý của công ty mà b?phận nhân s?phải có trách nhiệm chọn lọc đem v? “mài giũa?đ?“tài sản?đó càng tr?nên có giá tr? Khi thành lập một công ty, b?phận đầu tiên cần có là phòng nhân s?đ?hoạch định chiến lược tuyển dụng nhân viên, đưa ra những chính sách đào tạo, cơ ch?lương thưởng, xây dựng văn hóa doanh nghiệp?/p>

Có th?nói, b?phận nhân s?là “trung điểm??mỗi công ty, mỗi t?chức. Tuy có vai trò quan trọng nhưng nhân s?không tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh. H?ch?có chức năng h?tr?các phòng ban khác và là chiếc cầu nối giữa người lao động và người lãnh đạo, giúp h?phối hợp nhịp nhàng đ?đạt năng suất cao. Do vậy, làm việc trong ngành Quản tr?nhân lực là một ngh?thuật – ngh?thuật giao tiếp, ngh?thuật s?dụng người, ngh?thuật thực hiện công việc… Người làm công tác nhân s?s?giúp doanh nghiệp có được nguồn nhân lực ổn định, gắn kết với t?chức, tận tâm tận lực với công ty. Và khi s?hữu tài sản quý báu đó, các nhà quản lý có th?t?tin lèo lái con thuyền của mình bơi trong “đại dương đỏ?

Khác biệt trong cách giảng dạy

Ngành Quản tr?nhân lực ch?vừa đưa vào đào tạo ?bậc Đại học trong một vài năm gần đây. Bên cạnh ĐH Kinh T? ĐH Lao động ?Xã hội, Hoa Sen là một trong những trường đầu tiên đưa Quản tr?nhân lực vào chương trình giảng dạy bậc Đại học. ĐH Hoa Sen tạo nên s?khác biệt bằng giáo trình giảng dạy luôn được cập nhật hằng năm theo tình hình hoạt động thực t??các doanh nghiệp, môn học dựa theo bảng mô t?công việc và các công c?giúp nhà quản tr?nhân s?quản lý trong các doanh nghiệp trong nước và quốc t? Bên cạnh đó, ngành học này còn rèn luyện cho sinh viên các k?năng mềm như giao tiếp, thương lượng, lãnh đạo, tâm lý học?cũng như tiếp cận các chuyên viên nhân s?thực t?đ?đem đến cái nhìn rõ nét hơn v?th?trường lao động và cách s?dụng nhân tài trong doanh nghiệp. Khi tốt nghiệp khóa học liên thông ngành Quản tr?nhân lực ?Hoa Sen, cầm trong tay tấm bằng Đại học uy tín, bạn có cơ hội ứng c?vào phòng nhân s?của các công ty với các chức danh như tuyển dụng (Recruitment), đào tạo và phát triển (T&D), lương và phúc lợi (C&B)?cùng nhiều v?trí hấp dẫn khác.

Bơi trong “đại dương đỏ? src=

 

Bạn Phạm Th?Đăng Trình, sinh viên ngành Quản tr?nhân lực, ĐH Hoa Sen sau khi thực tập và được gi?lại làm việc ?công ty Capgemini VietNam, chia s? “Làm việc chung với những anh ch?nhiều năm kinh nghiệm là một áp lực lớn, nhưng tôi đã vượt qua tất c?đ?có th?đứng vững trong môi trường này. Làm được điều này, tôi phải cám ơn trường Hoa Sen đặc biệt là các thầy cô ngành Quản tr?nhân lực đã có một chương trình học thiết thực các môn học gần gũi với công việc thực t?và những kinh nghiệm cũng như kiến thức mà thầy cô truyền đạt lại đều có th?áp dụng ngay khi đi làm mà không có nhiều s?b?ng?như là môn quản tr?nhân s?giúp sinh viên hiểu các chức năng của Nhân s?và xây dựng quy trình quản lý nhân s? môn lương thưởng và phúc lợi hiểu được cách xây dựng h?thống lương và phúc lợi cho doanh nghiệp. Trong cách thức giảng dạy, các giảng viên của trường đã tạo cho sinh viên có cơ hội được bày t?suy nghĩ, luôn phải sáng tạo và ứng x?linh hoạt trong mọi tình huống. Chính nh?tất c?các điều trên, tôi đã có th?đạt được những thành công như ngày hôm nay. Quản tr?nhân s?ngày nay với xu hướng là chuyên môn hóa, điều đó cho thấy ngành ngày một phát triển và ch?những con người được đào tạo chính thức trong lĩnh vực nhân s?mới có th?d?dàng đạt được thành công!?

 

Đ?tr?thành nguồn nhân lực dẫn đầu trong ngành Quản tr?nhân lực, các bạn tr?đang s?hữu bằng Cao đẳng chính quy khối ngành Quản tr? Quản lý, Kinh doanh (chẳng hạn ngành Quản tr?văn phòng, Quản tr?kinh doanh, Quản tr?khách sạn, Ngoại thương? có th?đăng ký thi tuyển chương trình liên thông lên Đại học tại ĐH Hoa Sen diễn ra vào ngày Ch?nhật 02/12/2012.

Thông tin chi tiết v?h?sơ đăng ký, thời hạn đăng ký lớp ôn tập vui lòng liên h?

Văn phòng Tư vấn tuyển sinh ĐH Hoa Sen

Phòng C003, 93 Cao Thắng, Q3, TPHCM

ĐT: 08.3830.1877 (S?nội b? 106, 156, 154, 174)

Email: [email protected]

Website: //tuyensinh.hoasen.ntc33.net/

 

]]>